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Itera anuncia la apertura de nuevas oficinas en Occidente como parte de su estrategia de expansión |
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Itera, empresa líder en Latinoamérica para la mejora de procesos de IT, anuncia la apertura de sus nuevas oficinas en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, como parte de su estrategia comercial para atender el mercado occidente del país. Esta iniciativa surge después del importante crecimiento anual que Itera México ha tenido en los últimos 4 años en todas sus soluciones de mejora de procesos Actualmente Itera tiene oficinas en la Ciudad de México, Monterrey, Bogotá, Santiago de Chile y Madrid, a las cuales se une la nueva oficina en Guadalajara. |
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Modificado el ( jueves, 28 de agosto de 2008 )
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Participa Itera en la Constitución y la Coordinación del Subcomité 236: Administración de Proyectos |
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El pasado 18 de Junio se constituyó el “Subcomité 236: Administración de Proyectos (SC 236)” del Comité Mexicano para la Atención de la ISO (CMISO) con el propósito de atender todos los asuntos y trabajos que se generen en el Comité Técnico No. 236 de la ISO encargado de elaborar la nueva norma internacional para la Administración de Proyectos. Este comité estará operando bajo la coordinación de Capítulo México del PMI bajo la dirección de la Directora de Innovación y Desarrollo de Itera, Gloria Quintanilla. |
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Modificado el ( viernes, 04 de julio de 2008 )
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Itera Recibe Reconocimiento del Gobierno de Madrid como Empresa de Base Tecnológica |
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Itera Process Consulting, empresa perteneciente al programa TechBA Madrid, recibió un Diploma de manos del Consejero de Economía y Consumo de la Comunidad de Madrid y Presidente del Instituto Madrileño de Desarrollo, Don Fernando Merry del Val; como certificación del Programa de Consolidación de Nuevas Empresas de Base Tecnológica a través de los Módulos de Capital Intelectual. |
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Modificado el ( viernes, 09 de mayo de 2008 )
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Outsourcing de Calidad de TI |
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Ante la Tercerización surgen una serie de retos que cuestionan la identidad actual de las organizaciones de TI y presentan interrogantes a resolver: ¿Cuáles son los Roles y responsabilidades del área de TI?
¿En dónde debo enfocarme?
¿En dónde los recursos internos generan más valor a mi organización?
¿Cómo controlo el riesgo y me aseguro de la obtención de los beneficios esperados?
¿Cómo establezco y administro un acuerdo con los subcontratistas?
¿Cómo administro los productos y servicios de terceros a través de un conjunto de procesos y métricas estándares, criterios de aceptación y entregables?
¿Qué subcontrato, en dónde termina mi responsabilidad…?
¿Cuál es la Estructura de gobierno?
Itera le ofrece un completo catálogo de Productos y Servicios de Outsourcing de Calidad de TI : |
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Modificado el ( jueves, 13 de marzo de 2008 )
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Consideraciones más importantes durante la implantación de ITIL |
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 - Durante la implantación de ITIL, es común encontrarse con una gran resistencia al cambio; sin embargo dicha barrera no obstaculiza la puesta en marcha de esta solución pues disminuye a medida que se va demostrando el valor y la sencillez de llevar a cabo los procesos.
-Este artículo pretende explicar Cómo podemos aterrizar un modelo de mejores prácticas en un ambiente real. |
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Modificado el ( lunes, 14 de enero de 2008 )
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